5 Tips Meningkatkan Quality Control di Manufaktur

5 Tips Meningkatkan Quality Control di Manufaktur

Kontrol kualitas adalah proses yang diperlukan yang mengukur keseragaman produksi perusahaan.Itu tidak hanya menguntungkan perusahaan manufaktur tetapi juga pelanggannya.Pelanggan dijamin kualitas layanan pengiriman.Kontrol kualitas juga sesuai dengan permintaan pelanggan, peraturan yang diberlakukan sendiri dari perusahaan, dan standar eksternal dari badan pengawas.Selain itu, kebutuhan pelanggan akan terpenuhi tanpa kompromistandar kualitas tinggi.

Kontrol kualitas juga dapat diterapkan pada tahap manufaktur.Tekniknya mungkin berbeda untuk setiap perusahaan, tergantung pada standar internal, peraturan resmi, dan produk yang diproduksi.Jika Anda sedang mencari cara untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan karyawan, lima tips ini cocok untuk Anda.

Merencanakan Proses Pemeriksaan

Mengembangkan kontrol proses yang memadai adalah kunci untuk mencapai hasil premium.Sayangnya, banyak orang melewatkan tahap kritis ini dan langsung melakukan eksekusi.Perencanaan yang tepat harus ada untuk mengukur tingkat keberhasilan Anda secara akurat.Anda juga harus mengetahui jumlah barang yang diproduksi dalam rentang waktu tertentu dan panduan untuk mengevaluasi setiap barang.Ini akan membantu Anda meningkatkan alur kerja di seluruh sektor produksi.

Fase perencanaan juga harus mencakup cara untuk mengidentifikasi kesalahan produksi.Ini mungkin melibatkan pelatihan karyawan untuk tugas di depan dan mengomunikasikan harapan perusahaan.Setelah tujuan dikomunikasikan dengan baik, akan lebih mudah untuk beroperasikontrol kualitas.

Fase perencanaan juga harus mengidentifikasi lingkungan yang sesuai untuk pemeriksaan kendali mutu.Dengan demikian, pemeriksa mutu harus mengetahui ukuran produk yang akan diperiksa.Sebelum Anda melakukan pemeriksaan sampel, Anda harus memastikan lingkungan benar-benar bersih, bukan untuk menampung benda asing.Hal ini karena zat asing yang tidak termasuk dalam komposisi produk dapat menyebabkan kesalahan pembacaan dan pencatatan.

Menerapkan Metode Pengendalian Kualitas Statistik

Metode pengendalian kualitas statistik ini biasanya diterapkan sebagai sampling penerimaan.Metode pengambilan sampel ini digunakan pada banyak produk untuk menentukan apakah harus ditolak atau diterima.Istilah "kesalahan produsen" juga digunakan untuk menggambarkan keputusan yang salah.Ini terjadi ketika produk berkualitas buruk diterima, dan produk bagus ditolak.Dalam beberapa kasus, kesalahan produsen terjadi ketika terlalu banyak variasi dalam teknik produksi, bahan baku, dan ketidakkonsistenan elemen produk.Akibatnya, apemeriksaan sampelharus memastikan barang diproduksi dengan cara yang sama.

Metode statistik adalah aplikasi komprehensif yang melibatkan bagan kendali mutu, inspeksi data, dan pengujian hipotesis.Metode ini dapat diterapkan di berbagai unit, terutama industri makanan, minuman, dan farmasi.Menerapkan kontrol kualitas statistik juga bervariasi dengan standar perusahaan.Beberapa perusahaan fokus pada data kuantitatif, sementara yang lain akan menggunakan penilaian perspektif.Misalnya, sejumlah besar produk sedang diperiksa dalam sebuah perusahaan makanan.Jika jumlah kesalahan yang terdeteksi dari pemeriksaan melebihi volume yang diharapkan, seluruh produk akan dibuang.

Cara lain untuk menerapkan metode statistik adalah dengan menetapkan variasi standar.Ini dapat digunakan dalam industri obat untuk memperkirakan berat minimum dan maksimum dosis obat.Jika laporan obat jauh di bawah berat minimum, maka akan dibuang dan dianggap tidak efektif.Proses yang terlibat dalam pengendalian kualitas statistik dianggap sebagai salah satu metode tercepat.Selain itu, tujuan akhirnya adalah memastikan suatu produk aman untuk dikonsumsi.

Menggunakan Metode Kontrol Proses Statistik

Kontrol proses dianggap sebagai metode kontrol kualitas yang menghemat waktu.Ini juga hemat biaya karena menghemat biaya tenaga kerja dan produksi.Meskipun pengendalian proses statistik sering digunakan secara bergantian dengan pengendalian kualitas statistik, keduanya merupakan teknik yang berbeda.Yang pertama biasanya diimplementasikan pada tahap pembuatan untuk mendeteksi kemungkinan kesalahan dan memperbaikinya.

Perusahaan dapat menggunakan bagan kendali yang dibuat oleh Walter Shewhart pada tahun 1920-an.Bagan kendali ini membuat kendali mutu menjadi lebih mudah, memperingatkan pemeriksaan mutu setiap kali ada perubahan yang tidak biasa selama produksi.Bagan juga dapat mendeteksi variasi umum atau khusus.Variasi dianggap umum jika disebabkan oleh faktor intrinsik dan pasti terjadi.Sebaliknya, suatu variasi menjadi istimewa bila disebabkan oleh faktor ekstrinsik.Jenis variasi ini akan membutuhkan sumber daya ekstra untuk koreksi yang sesuai.

Pengendalian proses statistik sangat penting bagi setiap perusahaan saat ini, mengingat meningkatnya persaingan pasar.Kelahiran kompetisi ini meningkatkan biaya bahan baku dan produksi.Dengan demikian, tidak hanya mendeteksi kesalahan produksi tetapi juga mencegah pembuatan produk berkualitas rendah.Untuk meminimalkan pemborosan, perusahaan harus mengambil langkah-langkah yang memadai untuk mengendalikan biaya operasional.

Kontrol proses statistik juga membantu mengurangi pengerjaan ulang.Dengan demikian, perusahaan dapat menghabiskan waktu untuk aspek vital lainnya daripada berulang kali memproduksi produk yang sama.Kontrol kualitas standar juga harus menyediakan data akurat yang ditemukan selama tahap evaluasi.Data ini akan mendukung pengambilan keputusan lebih lanjut dan mencegah perusahaan atau organisasi melakukan kesalahan yang sama.Dengan demikian, perusahaan yang menerapkan proses pengendalian kualitas ini akan terus berkembang meskipun persaingan pasar semakin ketat.

Menerapkan Proses Produksi Lean

Produksi ramping adalah tip penting lainnya untuk kontrol kualitas di bidang manufaktur.Barang apa pun yang tidak menambah nilai produk atau memenuhi kebutuhan pelanggan dianggap sebagai pemborosan.Pemeriksaan sampel dilakukan untuk meminimalkan pemborosan dan memaksimalkan produktivitas.Proses ini juga dikenal sebagai lean manufacturing atau ramping.Perusahaan mapan, termasuk Nike, Intel, Toyota, dan John Deere, banyak menggunakan metode ini.

Inspektur kualitas memastikan setiap produk memenuhi permintaan pelanggan.Seringkali, nilai dijelaskan dari perspektif pelanggan.Ini juga termasuk jumlah yang bersedia dibayar pelanggan untuk produk atau layanan tertentu.Kiat ini akan membantu Anda menyalurkan iklan dengan tepat dan mendorong komunikasi pelanggan.Proses lean manufacturing juga melibatkan sistem tarik di mana barang diproduksi berdasarkan permintaan pelanggan.

Berlawanan dengan sistem dorong, sistem tarik ini tidak memperkirakan persediaan masa depan.Perusahaan yang mengadopsi sistem tarik percaya persediaan berlebih dapat mengganggu sistem atau hubungan layanan pelanggan.Dengan demikian, barang diproduksi dalam jumlah besar hanya jika ada permintaan yang signifikan untuk barang tersebut.

Setiap pemborosan yang menambah biaya operasional dihilangkan selama proses lean.Pemborosan ini termasuk kelebihan persediaan, peralatan dan transportasi yang tidak perlu, waktu pengiriman yang lama, dan cacat.Inspektur kualitas akan menganalisis berapa biaya untuk memperbaiki cacat produksi.Metode ini rumit dan membutuhkan pengetahuan teknis yang memadai.Namun, ini serbaguna dan dapat digunakan di beberapa sektor, termasuk kesehatan dan pengembangan perangkat lunak.

Metode Kontrol Kualitas Inspeksi

Pemeriksaan meliputi pemeriksaan, pengukuran, danmenguji produkdan layanan untuk mengonfirmasi apakah memenuhi standar yang disyaratkan.Ini juga melibatkan audit di mana proses manufaktur sedang dianalisis.Kondisi fisik juga diperiksa untuk memverifikasi apakah memenuhi persyaratan standar.Inspektur kualitas akan selalu memiliki daftar periksa di mana setiap laporan fase produksi ditandai.Apalagi, jika tahap perencanaan yang disebutkan di atas dilaksanakan dengan baik, pemeriksaan kualitas akan menjadi proses yang lancar.

Inspektur kualitas terutama bertanggung jawab untuk menentukan jenis inspeksi untuk perusahaan tertentu.Sementara itu, perusahaan juga dapat menentukan sejauh mana penilaian harus dilakukan.Inspeksi dapat dilakukan pada awal produksi, selama produksi, pra pengapalan, dan sebagai pemeriksaan pemuatan peti kemas.

Inspeksi pra-pengiriman dapat dilakukan dengan menggunakan prosedur sampling standar ISO.Pemeriksa kualitas akan secara acak menggunakan sebagian besar sampel untuk memastikan kualitas produksi.Ini juga dilakukan ketika produksi setidaknya tertutup 80%.Ini untuk mengidentifikasi koreksi yang diperlukan sebelum perusahaan melanjutkan ke tahap pengemasan.

Inspeksi juga meluas ke tahap pengepakan, karena inspektur kualitas memastikan bahwa gaya dan ukuran yang sesuai dikirim ke lokasi yang benar.Dengan demikian, produk akan dikelompokkan dan ditandai dengan tepat.Produk harus dikemas dengan rapi dalam bahan pelindung sehingga pelanggan dapat memenuhi barangnya dalam kondisi baik.Persyaratan ventilasi untuk barang kemasan yang mudah rusak juga berbeda dari barang yang tidak mudah rusak.Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan inspektur kualitas yang memahami persyaratan penyimpanan dan setiap kriteria lain yang diperlukanpenjaminan mutu yang efektif.

Menyewa Layanan Profesional untuk Pekerjaan

Kontrol kualitas memerlukan masukan dari tim profesional dengan pengalaman industri bertahun-tahun.Ini bukanlah tugas mandiri yang dapat dilakukan oleh satu orang.Oleh karena itu, artikel ini menyarankan Anda untuk menghubungi EC Global Inspection Company.Perusahaan memiliki rekam jejak bekerja dengan perusahaan-perusahaan top, termasuk Walmart, John Lewis, Amazon, dan Tesco.

EC Global Inspection Company menawarkan layanan inspeksi premium di seluruh tahap pembuatan dan pengemasan.Sejak didirikan pada tahun 2017, perusahaan telah bekerja dengan berbagai sektor sesuai dengan persyaratan peraturan.Tidak seperti banyak perusahaan inspeksi, EC Global tidak hanya memberikan hasil lulus atau jatuh.Anda akan dipandu tentang kemungkinan masalah produksi dan menerapkan solusi yang berhasil.Setiap transaksi transparan, dan tim pelanggan perusahaan selalu tersedia untuk pertanyaan melalui surat, kontak telepon, atau pesan langsung.